火の国のなごみの里から
不定期更新のつれづれ日記
2012年02月08日
プロセス
都会と田舎、自治体と企業、
意思決定のプロセスなども
わりと異なっている部分があるみたいですね。
企業の場合は、
例えば、支店長の判断で割引券を出したりと、
軽いフットワークで動けるような所もあります。
あるいは、社長の直感で物事を決めたりもできます。
大阪の方だと橋本さんがトップの判断で
行政を動かしてるイメージがありますが、
一般的に自治体の場合は、
知事・議会・議員・選挙など、
色々な要因が絡んでいるので、
どこがどうなっているのか？
というのもなかなか複雑ですね。
「割引券をココに置いてPRすればいいのになあ」
と思ったりすることもあるんですが、
公平さ、公募の手続き等を考慮すると、
簡単にはいかないという状況もあるようです。
第三セクターの難しさも、
組織形態に起因する部分も少なからずあるのでは、
という気もします。
（そばの花・・・こちらに来て初めて見ました）
投稿者 susu@kumamoto | コメント（0）
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